Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
...или използвайте търсачката Разширено търсене

Завеждане на интериорно озеленяване като актив

Христо Досев Отговор, предоставен от
Христо Досев
на 08 Дек 2020 favorite
Въпрос:

Изграждаме озеленяване екстериорно и интериорно, съответно около търговски обект и вътре в него. За външното озеленяване се монтира поливна система, полагат се чимове и се засаждат дървета, храсти и едногодишни цъфтящи растения. Последните ще си подменят сезонно при договорена поддръжка с фирмата изпълнител. Някои от дърветата са на стойност под 700 лв, но цялата композиция надвишава сумата значително. Може ли да заведем като актив цялата композиция от дървета, храсти, тревна площ, и напоителна система? Засадените сезонни цъфтящи растения изключвам поради краткия им живот. И как третираме интериорната растителност, ако всяко растение е в отделен съд, но за някои от тях стойността е под прага? При грижлива поддръжка те могат да се използват няколко години.


Отговор:
Изграждането на интериорното и екстериорно озеленяване, видно от поставения въпрос, се извършва от предприятието, с цел създаване на по-привлекателна среда в търговския обект, експлоатиран от самото дружество. В този смисъл озеленяването следва да се разглежда като свързано с дейността на предприятието и съответно необходим присъщ разход с оглед привличане на клиенти, реализиране на печалби и предоставяне на комфорт на търговските посетители. От своя страна самото озеленяване се изгражда от множество на брой и вид дейности и активи (дървета, храсти, цветя, тревни площи, допълнителна украса и др. подобни), които сами по себе си не биха отговорили на целта, за която се правят разходите. Ето защо, за да се постигне комфортна и привлекателна среда в търговския обект, предприятието следва да осъществи всички дейности по полагане на чимове, засаждане на дървета, храсти и цветя, тяхното аранжиране и украса. В този смисъл от гледна точка на прага не същественост за признаване на разходите като ДМА следва да се вземе предвид не стойността на всяка една дейност, а общата съвкупна стойност на всички действия, предприети във връзка с озеленяването. В този смисъл, след като всички дейности по озеленяването и изграждане на интериора имат стойност, която надхвърля възприетия праг на същественост от 700 лева и след като предприятието очаква икономически изгоди от това озеленяване през повече от един отчетен период, то тогава цялото това озеленяване (без значение дали част от неговите компоненти ще се ползват за 1 година, а друга част за повече от 1 година) следва да се признае като ДМА. Точка 3.2 от СС 16 – Дълготрайни материални активи пояснява, че ДМА, които се състоят от разграничими съставни части, отговарящи поотделно на критериите за дълготраен материален актив, могат да бъдат разделени на своите съставни части и всяка част да се третира като самостоятелен актив, още повече когато всяка съставна част има различен полезен живот. В този смисъл на база на Вашите преценки по изграждане, поддържане и бъдещо използване на озеленяването, бихте могли да разграничите интериорното от екстериорно озеленяване и съответно да признаете два ДМА.

Съгласно точка 4 от СС 16, първоначалната оценка на всеки ДМА следва да се оценява по цена на придобиване, която включва както покупната цена, така и всички преки разходи, необходими за привеждането на актива в работно състояние, в съответствие с неговото предназначение. В този смисъл всички разходи, направени по засаждане на едногодишните растения, както и всякакви други разходи, чиято стойност е незначителна и значително под прага на същественост, също следва да се капитализират и да се натрупат към първоначалната оценка на новоизграденият ДМА – озеленяване.

При направата на последващите разходи, свързани с отделния ДМА, Вие следва да съобразите доколко съответните разходи водят до повишаване на икономическа изгода над тази от първоначално оценената стандартна ефективност, или водят до възстановяване на експлоатационните качества на ДМА. В тази връзка точка 6.1. от СС 16 изисква с последващите разходи, свързани с отделен материален дълготраен актив, да се коригира (увеличи) балансовата стойност на актива, когато е вероятно предприятието да има икономическа изгода над тази от първоначално оценената стандартна ефективност на съществуващия актив, докато всички други последвали разходи трябва да се признават за разход в периода, през който са направени. Ето защо когато фирмата, която извършва поддръжката на озеленяването изпълнява своите договорени задължения, би могло част от дейностите да се отнесат като текущ счетоводен разход (например подмяна на едногодишните растения, наторяване и ежегодно облагородяване на почвата), а друга част да се третират като подобрения и съответно да се капитализират в балансовата стойност на съответния ДМА (например подмяна или засаждане на нови многогодишни растения, които ще увеличат икономическите изгоди над тези, които предприятието е определило при първоначалното изграждане и признаване на ДМА).

С уважение:
 
Христо Досев, д.е.с.
 

Нормативна рамка

СС 16
 
Оценете отговора на експерта
(1 звезда - незадоволителен; 5 звезди - отличен)

Оценка:

Вашата оценка ще бъде записана!

Потвърждавате ли оценката?

Съдържанието, дизайнът и публикуваните статии в portalschetovodstvo.bg подлежат на РС Издателство и Бизнес Консултации и са защитени по смисъла на закона за авторското право и сродните му права. Копирането и разпространението на съдържанието е забранено! Общи условия
x