Стилът Ви на ръководене вреди ли на екипа Ви?

В основата си лидерството представлява взимането на ключови решения и насочването на служителите да работят съобразно тях. Хората, заемащи мениджърски позиции, могат да приемат различни подходи за изпълнението на тази задача и техните лидерски стилове ще предрешат дали екипът и организацията ще се развиват добре или ще пострадат.

 

Причината за това е проста: лидерите са хората, отговорни за подобряването на представянето на организацията.

 

В такъв случай е важно да избегнете мениджърския стил, който ще навреди на компанията Ви. Ето ви 4 лоши примера, от които да се пазите:

 

 

Той се страхува да поема рискове и има малко добри идеи. Често казва на служителите си, че не може да им помогне сега. При него рядко работата се довежда докрай. Ако свика оперативка, се разсейва с други задачи или непрекъснато влиза и излиза, твърдейки, че има по-важна работа. В крайна сметка оставя решенията на служителите си.

 

 

Целта му е да получи социално признание и просто да се харесва на екипа си. Когато стане време да взима решения, той се съгласява със служителите си, вместо да мисли и от корпоративна и дългосрочна гледна точка. По време на оперативките дава много позитивна обратна връзка за различните идеи, независимо от тяхното качество.

 

 

Той винаги върви в някаква своя посока. Често има добри идеи, но ако някой от екипа ги подложи на съмнение или не ги подкрепя, идеите се оказват нефункционални. Притиска служителите си да дават нови предложения, което може да доведе до ефективни решения, но не и до желание от страна на служителите действително да работят за реализирането им.

 

 

Той не се е научил да изисква повече. Задоволява се със сравнително добрите решения, без да търси начини да ги усъвършенства. Често това се дължи и на собствения му мързел. Не причинява голям стрес на екипа си, но и не умее да го направи по-ефективен, нито да развие потенциала му.