3 слабости на лидерството, с които трябва да се справите

Да ръководите служители така, че те да са мотивирани и ангажирани на работа, никак не е лека задача. Особено имайки предвид, че и лидерите са хора със своите слабости. 

 

В какво се заключават те и как да ги неутрализирате? Вижте 3 примера по-долу:

 

 

Ако сте ръководили хора, които обещават едно, а вършат друго, е естествено да сте недоверчиви. Но недоверието Ви кара и служителите да се съмняват, че могат да Ви вярват. За да създадете атмосфера на взаимно доверие, е важно да направите няколко неща:

✧ да давате само обещания, които можете да спазите

✧ да бъдете откровени за важните неща, които се случват във фирмата

✧ да оставяте в екипа си само хора, които са доказали, че не дават напразни обещания и са честни

✧ да следите внимателно поведението на кадрите си и да не допускате негативното да остане несанкционирано.

 

 

Лидерът също е човек и неодобрението на околните естествено го потиска. Затова, ако се чувствате така, е редно да знаете, че е напълно естествено. Важно е обаче да развивате способността си да разделяте професионалната си личност от човекът, който сте в личния си живот. Ако се стараете да имате добро отношение към хората си, съдействате им, проявявате разбиране и се стремите да ги улесните в изпълнението на задачите, няма защо да се тревожите. Ако се наложи да бъдете по-строги, бъдете. Има служители, които не умеят да оценяват добрия ръководител. Така че, каквото и да направите, няма да Ви харесват.

 

 

"Вършете каквото Ви кажа, а не каквото аз върша." е много опасна мисъл. Истинският лидер е човек, който умее да дава позитивен пример на хората си. Ако искате те да идват навреме на работа, Вие също трябва да го правите. Ако искате те да бъдат честни и открити, и Вие трябва да проявявате тези качества. В противен случай нямате право да се сърдите. Затова следете внимателно поведението си и, поставите ли нови изисквания към персонала си, бъдете първият, който ги съблюдава.

 

източник: businessnewsdaily.com