4 неща, които поддържат интереса на служителите към работата им

Всяка компания се стреми да има високоангажирани служители. Екип, който изпитва ентусиазъм към работата си, обикновено се задържа непокътнат дълго време. Но какви са всъщност причините служителите са бъдат ангажирани на работа и точно колко от тях действително са?

 

The Marxus Buckingham Co. - фирма, предоставяща решения на проблеми със служителите, наскоро публикува свое изследване на ангажираността на работната сила, проведено в 13 държави. Участниците в изследването били помолени да поставят оценка на това колко силно или слабо са съгласни с определени твърдения за своята ангажираност. Тези твърдения се основавали на 4 ключови сфери:

 

 

Във всяка от изследваните страни, служителите най-силно се повлияват от възможността да използват силните си страни на работа. 

 

Проучването обаче разкрило и един тревожен факт - броят на напълно ангажираните служители - тези, които се съгласили с всички твърдения във въпросника - бил изненадващо малък. Стойностите му варирали между 13 и 19 на сто.

 

Една от причините, според изследователите, се корени в това, че за ефективен и напълно ангажиран екип са нужни лидери, които разполагат с подходящите ресурси за това. Иначе казано проблемите са 2: 1) откриването на действително добри и силни лидери и 2) обезпечаването на тези лидери с необходимите им ресурси, с чието съдействие да постигнат ангажираност на екипа си.

 

С оглед това да стане реалност, The Marxus Buckingham Co. дават следните препоръки на лидерите:

 

 

източник: businessnewsdaily.com