2 въпроса, които да си зададете преди да уволните някого
Отговор, предоставен отPortalTRZnormativi.bg
На всеки се случва да назначи хора, които се оказват особено неподходящи. Понякога и при оценяването на служителите се оказва, че има такива, които не се представят на достатъчно високо ниво. В подобни случаи за предприемачите е важно да разпознаят онези хора, които действително трябва да бъдат освободени, защото не се вписват в колектива и няма как представянето им да стигне нужното ниво.
Как обаче да разпознаете дали един служител е действително неподходящ или просто има определени проблеми, които мениджърът може да му съдейства да реши?
Още по темата: Беседа при освобождаване – Част I
Винаги когато се съмнявате, задавайте си следните два въпроса:
1. Ако сега трябваше да решавам да наема този кадър, бих ли го направил с удоволствие?
2. Ако не, може ли с помощта на правилно ръководене и подходящо обучение да превърна този кадър в служител, който се справя с работата си качествено?
Ако отговорите на първия въпрос с "Да", можете да се поздравите. Ако обаче отговорът на първия въпрос е "Не", а на втория - "Да", трябва да помислите как точно да работите със служителя в посока на това той да придобие необходимите знания, умения и качества, за да се впише в изискванията за длъжността, която заема.
За да откриете най-добрата формула за това, задайте си тези няколко въпроса:
1. Кои са необходимите за длъжността умения?
2. Има ли доказателства, че конкретният служител все пак разполага с наченки на тези умения? Личи ли това в работата му?
3. Ако да, защо не реализира по-добри резултати? Къде са пропуските?
4. Ако не, има ли доказателства, че служителят все пак може да усвои тези умения?
Още по темата: Беседа при освобождаване – Част II
Отговорите им ще Ви покажат от една страна какви са необходимите умения, от друга къде са пропуските и от трета - в каква величина се изразяват тези пропуски, за да определите оптималното обучение за своя служител.
Ако обаче отговорът и на двата въпроса е не, трябва да освободите кадъра. Разбира се, направете го с максимално уважение към него, напълно коректно и законосъобразно, но и възможно най-бързо.
източник: entrepreneur.com
Подобни статии
30Ноем2017
5 знака, че се справяте добре на работа, дори и да не мислите, че е така
от PortalTRZnormativi.bg
30 Ноем 2017
14Ноем2017
Как да стимулирате служителите си да продължат да учат, без да се разорявате
от PortalTRZnormativi.bg
14 Ноем 2017
02Авг2017
4 неща, които шефът иска да вършите без да се налага да Ви кара
от PortalTRZnormativi.bg
02 Авг 2017
31Юли2017
3 издайнически знака, че вършите добра работа (дори ида не Ви хвалят)
от PortalTRZnormativi.bg
31 Юли 2017
26Юни2017
Как да направите служителите си по-креативни на работа
от PortalTRZnormativi.bg
26 Юни 2017
02Март2017
Как разхвърляното бюро може да Ви направи по-продуктивни на работа
от PortalTRZnormativi.bg
02 Март 2017