За мотивацията и как да мотивирате персонала

 

Всяка фирма е различна и едни усилия може да не дадат резултати за сметка на други. В крайна сметка обаче успелите предприемачи най-вероятно биха Ви казали, че бизнесът не се гради само с целта да бъде печеливш, а с идеята да донесе някаква промяна. Именно тя е това, което кара тези предприемачи да вървят напред и да се развиват, да търсят нови и нови начини да реализират глобалната си бизнес цел. 

 

Брад Куваас, експерт по мениджмънт от Norvegian Business School, например казва, че има един оптимален тип фирма, когато става дума за максимизиране на мотивацията на персонала. Става дума за фирмата, чието развитие се диктува от мисията ѝ. Тази фирма дава на служителите си автономността да изпълняват работата си по свой начин и така им позволява да усещат, че има се гласува доверие, което пък води до по-висока мотивация.

 

 

Да имате мисия и компания, която е на прав път в развитието си, е нещо страхотно. Но когато нещата започнат да вървят нагоре, е много важно да внимавате как ще се отнесете към възхода си. За да не загубите инерцията си, е добре непрекъснато да си задавате въпроса какво е най-доброто, което можете да направите в момента.

 

Като направите този въпрос част от ежедневието си, ще вдъхновите и екипа си да мисли по този начин и да търси възможности за подобряване на работата си, на продуктите и процесите във фирмата. За да се възползвате максимално от това, е важно да позволите на служителите си да се обръщат директно към Вас, когато имат притеснения и предложения.

 

източник: entrepreneur.com