Уволняването на служител е трудна задача, но е едно от най-важните неща, които менижърът трябва да върши

Знак за неефективно управление на кадрите е, когато ръководителят избягва да освободи недобре представящия се кадър, още по-лошо е, ако му оказва подкрепа, като поставя допълнителен служител, който да изпълнява изоставащите задължения.

По този начин на неуспех се обрича не само непродуктивния, но и служителят, който му помага. Това е нечестно и за двете страни: непродуктивния служител би бил по-полезен и щастлив на друга длъжност, а неговия помощник няма да бъде "дърпан назад", ако работи самостоятелно или по други задачи.

Особено важно е ръководителите да се освободят от чувството си за вина при освобождаване на кадри, защото именно това често се оказва спънка пред решителните навременни действия. Ако все пак държите да съдействате на своите кадри в кариерното им развитие, дори и те да не се представят добре конкретно във Вашия отдел, по-скоро ги насочете към позиции във Вашата или други фирми, където биха били полезни. Така и те ще се чувстват по-удовлетворени от работата си.