Как да се справите с нискорподуктивните служители

Първата стъпка по справянето със служителите, които не влагат достатъчно от себе си, се заключава в това да неутрализирате собственото си нежелание да се занимавате с тях. Те обаче вредят както на фирмата, така и на Вашата кариера като техен мениджър. Не приемайте, че е необходимо да се карате с конкретния кадър. Не, тук всичко се заключава в това да му съдействате да се развива, израства и да гради собствената си кариера, като показва по-добра продуктивност и реализира потенциала си.

 

Как да стане това?

 

 

Дали проблемните Ви служители са объркани? Знаят ли какво се очаква от тях? Понякога мениджърите са толкова затрупани с работа, че не им остава време да разговарят с подчинените си и да им помогнат да разберат в какво се заключават задълженията им. Преборете този проблем, като поставите ясни правила за комуникиране между Вас и подчинените Ви и между колегите в екипа Ви, за да се избегнат всички неразбории в резултат на лошата комуникация.

 

 

Винаги посочвайте къде точно е проблемът в работата на служителя си. Покажете му желанието си да съдействате за справянето с този проблем. Не затрупвайте служителя с негативна обратна информация, за да не го демотивирате. По-скоро говорете за това какво трябва да направи, за да бъде още по-добър в работата си и да се справя с нея по-качествено. 

 

 

Безполезно е просто да критикувате някого и да го оставите сам да решава какви мерки да вземе. В крайна сметка в последствие може да се окаже, че тези мерки не съответстват на Вашите изисквания. Затова е най-добре да седнете заедно и да обсъдите какво може да се направи, за да се подобри настоящото представяне на служителя Ви. Започнете от определяне на причините за проблемите и методите за справяне с тези от тях, които се дължат на работата на самия кадър. Разработете план с конкретни задачи, които да са измерими и времево обусловени. Определете конкретни моменти, в които ще проследявате изпълнението на плана и резултатите от него.

 

източник: http://humanresourcesblog.in/