Как да поддържате високи нивата на мотивация на служителите си

Страхотните неща се случват, когато енергията и мотивацията се срещнат. Ако можете да откриете какво мотивира служителите Ви, задачите ще се изпълняват по-бързо, а резултатите също ще са по-добри. И въпреки че мотивацията зависи и от конкретния индивид, като мениджър Виe също имате важна роля за поддържане на високия морал на екипа си.

 

Мотивирането на различните кадри става по различен начин и за Вас е важно да успеете да ги различавате, за да подходите съобразно. Можете да използвате следните няколко съвета, които ще Ви съдействат:

 

 

Ключовите фактори на мотивация, посочени от множество теории и изследвания, се заключават в следните 5:

1. Предизвикателна работа.

2. Постигане на нещо значимо. 

3. Учене на нови неща.

4. Лично развитие.

5. Автономност.

 

Вероятно сте забелязали, че приятелското отношение, увеличението на заплатата, награждаването на приноса и повишаването в длъжност не са сред петте най-силни мотиватори. Затова концентрирайте усилията си на правилното място, за да получите по-добри резултати.

 

 

Повечето хора се чувстват стимулирани от възможните за постигане цели, защото искат да сравнят уменията и постиженията си с определен стандарт. Ние непрекъснато сравняваме кой бяга най-бързо, скача най-високо и стреля най-точно. Ето защо и целите, които могат да се реализират, действат стимулиращо. Важното тук е да изберете такива, които освен реализируеми, са предизвикателни, позволяват на кадрите да се развиват и да излязат от зоната си на комфорт.

 

 

Избягвайте да се виждате като мирови съдия. Тук не става дума да се съгласявате с всяка идея на подчинените си, а да не ги съдите за тях. Не поставяйте етикети на служителите си, дори и методите им на работа и мотивиращите им фактори да са неразбираеми за Вас.

 

 

Покажете им как най-подходящо да погледнат на задачите и задълженията си, за да ги изпълняват още по-добре. Съдействайте им с усвояването на по-добри методи за планиране и управление на времето. Покажете им какви методи използвате Вие, за да се справяте, и им позволите да ги адаптират към собствения си стил на работа. Това упражнение ще Ви помогне да поставите в унисон общите си усилия и да споделите обща перспектива, което ще улесни сътрудничеството между колеги и колеги, както и между ръководители и подчинени.

източник: humanresourcesblog.in