...или използвайте търсачката Разширено търсене

Две грешки на шефовете, заради които напускат добрите служители

PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
PortalTRZnormativi.bg
20 Септ 2015 favorite
Може би сте чували тази сентенция: хората не напускат работата си, напускат шефовете си.
 
Защо обаче се случва това? Какво в поведението на мениджъра може да доведе добрите му служители да напуснат работното си място в полза на друго, с надеждата то да е по-добро?
 
Основните виновници са 2 грешки, които, за жалост се срещат твърде често в съвременния мениджмънт. Ето ги и тях:
 
1. Недооценяването на служителите.
Огромна грешка за мениджъра е да накара служителите си да се почувстват неоценени. Най-вече път, когато става дума за добрите служители, чийто принос е голям. Ако се питате дали и Вие не сте случайно сред този тип мениджъри, задайте си следните въпроси:
- Изслушвам ли обратната информация, която служителите ми искат да ми дадат?
- Давам ли им на свой ред обратна информация, която да е конструктивна и да им помага да се развиват?
- Показвам ли задоволство от успеха им и награждавам ли постиженията си?
- Давам ли възможност на служителите си да получават по-отговорни задачи, които позволяват да разгърнат потенциала си, вместо да им възлагам само основни такива?
Ако сте отговорили с не на повечето въпроси, значи трябва да вземете мерки. В противен случай Ви очаква загуба на качествен персонал.
 
2. Поставянето на неясни очаквания.
Когато служителят не е сигурен какво се очаква от него, той не знае как да процедира. Причината е проста - ако не сте наясно какво да правите, всяко нещо, което правите, е потенциална грешка. 
За да разберете дали като шеф поставяте неясни очаквания пред служителите си, задайте си следните няколко въпроса:
- Поставям ли нови приоритетни задачи на служителите си, още преди те да са приключили с последните?
- Отлагам ли вземането на важни решения?
- Налагам ли различни начини на общуване в зависимо от това за кого говоря?
Повече отговори "да" означават повече назряващи проблеми в отдела Ви.
 
Направете всичко възможно да коригирате начина, по който третирате служителите си, ако не искате да ги изгубите. Успех!
 
източник: businessinsider.com
x