4 съвета за запазване на нови служители

Набирането на персонал е трудоемка задача, "изяждаща" доста ресурси.

 

По тази причина е важно след наемане на един подходящ нов служител, да го задържите по-дълго на работа във фирмата. Какво можете да направите за целта:

 

 

Причината много нови служители да напускат току що намерената работа, е сериозното различие между впечатлението, което са имали за длъжността при процеса на кандидатстване, и това каква тя се е оказала при реалното стартиране. Избегнете го, като представите предложението си максимално ясно, откровено и точно.

 

 

Създайте план как ще посрещнете новия кадър във фирмата си. Процесът по включвате в екипа е много важен и от него зависи не само как ще се впише служителят, но и с какво настрение ще започне да изпълнява задълженията си. Не мислете, че с подписването на трудовия договор всичко е решено. Спечелете новите си попълнения, като ги посрещнете добре в колектива.

 

 

Всяка фирма има свои специфични методи на работа и практики. Посочете ги на новото попълнение. Започнете от начните на изпълняване на задълженията и завършете с битовите подробности. Всичко това е част от служебния живот. Колкото по-наясно е с всички обичаи в компанията, толкова по-лесно ще е  за новия служител да се впише.

 

 

Не пропускайте да покажете на новия кадър, че се интересувате от развитието му. Задавайте му въпроси за деня му, за напредъка му, за мнението му за работата. Окуражавайте го да споделя и критиките си - те ще са Ви полезни, а и ще покажете, че сте отворени към всеки тип мнение и се интересувате от впечатленията на новия си кадър.

 

източник: entrepreneur.com