3 ползи от добре обмисления процес по наемане на служители

Няма значение колко голяма е фирмата Ви - нуждаете се от качествени и надеждни служители. Хора, които ще Ви помогнат да реализирате целите и стремежите си. Такива, които няма да напуснат след 6 месеца и които няма да освободите, въздъхвайки с облекчение.

 

В такъв случай има един важен въпрос, който да си зададете: Неглижирам ли процеса по наемане или го планирам внимателно?

 

Дори да имате фирма с 3-ма служители, трябва да имате план как ще наемете четвъртия, когато дойде момента да разширите дейността си. Вижте какви са ползите за Вас:

 

 

Повтаряме се, напълно е очевидно, но е много важно. Колкото по-добре планиран е процесът по наемане, колкото по-съобразен е с реалните Ви нужди от персонал, колкото по-адаптиран към фирмата Ви и нейните специфики, толкова по-малък става рискът от назначаване на неподходящ кадър. Затова планирайте, наемайте, правете си изводи от всеки нов служител, вижте какво работи и го изведете като процедура в компанията си.

 

 

Просто защото си спестявате чуденето откъде да започнете. Когато знаете какво да правите, можете да се заемете с него веднага, което практически Ви пести ценно време. Колкото по-малко наясно сте например с това какво конкретно искате от кандидатите, толкова повече време ще Ви отнеме пресяването им.

 

 

Колкото по-добър е процесът на наемане на кадри, толкова по-малко от новоназначените ще се отказват от работата веднага щом се запознаят с нея. Причината е, че изискванията, които ще отправите, и описанието на длъжността, която ще се заема, са много по-ясни и конкретни, ако процесът по набор на персонал е добре регламентиран. Това Ви пести много допълнителни усилия по повторно наемане на служители и техните обучения.

 

Не забравяйте - нито един план не се изпълнява на 100%, но подготовката, която носи, Ви съдейства в такива големи степени, че не можете да си позволите да я пренебрегнете.

 

източник: entrepreneur.com