...или използвайте търсачката Разширено търсене

2-те най-чести грешки на интервюто, които пречат да наемете подходящия служител

PortalTRZnormativi.bg Отговор, предоставен от
PortalTRZnormativi.bg
27 Май 2016 favorite
Искате да намерите най-подходящите кандидати за длъжността, която предлагате? Оставете ги да говорят през 90% от времето на интервюто!
 
Това посочва Маркъс Бъкингам (генерален мениджър на The Marcus Buckingham Company), базирайки се на работата си с компании като Facebook, Toyota и Coca Cola. Той установява, че повечето мениджъри добиват грешно впечатление за интервюираните, защото прекарват по-голямата част от интервюто, опитвайки се да нагодят характеристиките на кандидата към предлаганото работно място. А тъй като самите кандидати често усещат това, те правят всичко възможно да се възползват максимално.
 
Бъкингам посочва два основни съвета, които търсещите нови попълнения към екипа си трябва да следват:

1) Задавайте отворени въпроси и след това замълчете.
2) Никога не разпитвайте.
Всеки път, когато зададете въпрос, давате ценна информация на интервюирания. А всъщност трябва да запазите максимално много за себе си.
 
В допълнение Бъкингам посочва следния сценарий. Интервюиращ казва: "Разкажете ми как сте преодолели отпора към някоя от идеите си."
 
Ако кандидатът започне с нещо като "Ами, миналата седмица...", се предполага, че подобно нещо му се налага често. Според Бъкингам не може да се счита, че миналите действия няма да се повторят в бъдеще. А честите действия в миналото са индикатор за чести действия в бъдеще.
 
Обратно, ако кандидатът започне със "Мисля, че е много важно да държиш на идеите си...", работодателят трябва да го остави да се доизкаже. Не трябва да го прекъсва с молба за по-конкретен отговор. В противен случай интервюиращият ще издаде интереса си към конкретната тема и индиректно ще насочи разговора в определена посока.
 
Според Бъкингам мениджърите не трябва да провеждат интервюта за работа както следователите провеждат разпити. Иначе казано, дълбаенето в детайлите не е препоръчително. За сметка на това мениджърите трябва да се стремят да опознаят характера на кандидата, за да определят дали ще се впише в организацията.
 
В заключение: Ако не посочвате на кандидатите правилната посока на отговорите, те ще разкрият нрава си.
 
източник: businessinsider.com
x