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Affichage du contenu avec la meilleure réputation le 25/11/2015 dans toutes les zones

  1. Salut, Petits conseils en vrac (et retour d'expérience) : :D 1 - Analyse les besoins : Ca passe par une bonne vieille analyse fonctionnelle (brainstorming/QQOCQP, schémas pieuvres ( appelés aussi "Bête à corne"), SADT, Ishikawa, matrice SWOT, AMDEC (le cas échéant), et au final une synthèse qui sera ton Cahier des Charges Fonctionnelles pour la suite 2 - Définir les standards CAO (Arborescence d'un dossier de projet, principe de nommage des plans et des calques, procédure de gestion des plans "master", principe pour la création des blocs/bibliothèques de blocs...). Attention : des pratiques diffèrent selon la nature des projets/corps d'état (mécanique, élec, btp, tuyauterie, ...). Ca devra commencer par un bon benchmark de tous les "Bonnes pratiques" (inventaire des pratiques, Avantage/Inconvénients) pour t'aider à y voir plus clair VS ton propre projet 3 - S'y tenir ! Et ça c'est pas un mince affaire... surtout si vous êtes plusieurs. -> notion d'administrateur CAO Et en cours d'exploitation, il faut que tu identifie les pratiques/façon de faire qui sont récurrentes et relativement standard pour savoir si elles sont automatisable (si c'est utile et récurent alors automatise pour gagner en temps et en fiabilité - je parle ici personnalisation, programmation). Mais également ecrire ou faire évoluer les standards (procédures et modes opératoires). Coté choix des outils : En fonction de l'inventaire de tes activités (futures) de ton BE, eviter de trop se disperser en multipliant les outils/licences. Quelques liens : Pour les généralités : "ABC de la Gestion de projets" - Remi Bachelet (Ecole Centrale de Lille) Pour l'écriture de standard CAO : "National CAD Standard" - AIA ET bien sur pour tout question, t'as tous les vieux routards de la CAO qui trainent leur guêtres sur CADXP (et qui bossent dans différent corps d'état) :P Bon courage, Cdt,
    1 point
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